Laboratório de Projecto Integrado

Denominação Estratégia ECTS
Laboratório de Projeto Integrado Teórica/prática 7
Área científica: Ciências da Especialidade/Aplicadas
Objectivos de aprendizagem:

1. Conhecimento e capacidade de compreensão:
• Criar um plano de Projeto em gestão de Projetos.
• Planear e controlar as fases do projeto e as tarefas de cada elemento da equipa.
• Determinar os riscos do Projeto e realizar planos de contingência.
• Definir os critérios e garantir o controlo da qualidade.
2. Aplicação de conhecimentos e compreensão:
• Proporcionar aos alunos o aprofundamento e a capacitação na área de Gestão de Projetos, de acordo com a norma do PMI (Project Management Institute) difundida pela publicação PMBOK (Guide to Project Management Body of Knowledge).
• Desenvolver competências adequadas à atividade de gestão de Projetos.
• Preparar os alunos que devem estar munidos de conhecimentos aprofundados em Gestão de Projetos que lhes permitam desenvolver a sua atividade profissional.

Síntese programática:

1. Introdução.
1.1. Projetos e gestão de Projetos.
1.2. Porque falham os Projetos.
2. A Ciência da Gestão de Projetos.
2.1. Influências Organizacionais e Gestão de Projetos.
2.2. Normalização da Gestão de Projetos.
2.3. O Ciclo de Vida dos Projetos.
2.4. Gestão de Projetos PMI.
2.5. O PMBOK Guide e os Processos da Gestão de Projetos.
2.6. O PMBOK e as soft skills em ambiente de Projeto.
2.7. A criação e o desenvolvimento de uma equipa de Projeto.
2.8. Os desafios da comunicação em ambiente de Projeto.
2.9. Técnicas de tomada de decisão em equipa.
2.10. Como construir relacionamentos de confiança com os stakeholders de um Projeto.
3. Gestão de Projetos.
3.1. Iniciar o Projeto.
3.2. Organizar e planear o Projeto.
3.3. Afetação de equipas/recursos, gestão de custos e riscos.
3.4. Execução, controlo e fecho do projeto.
3.5. Planificar e Controlar Projetos com o Microsoft Office

 

Referências bibliográficas:

[1]. Chatfield, C. & Johnson, T. (2013). MS Project 2013 Step by Step. Microsoft Press. ISBN: 978-0-7356-6911-6.

[2]. Biafore, B.(201). Microsoft Project 2013: The Missing Manual. O’Reilly Media, Inc., ISBN-13: 978-1-449-35796-2.

[3] Küster, J., Huber, E., Lippmann, R., Schmid, A., Schneider, E., Witschi, U. and Wüst, R. (2015). Project Management Handbook. Springer Heidelberg New York Dordrecht London. ISBN 978-3-662-45372-8 ISBN 978-3-662-45373-5 (eBook), DOI 10.1007/978-3-662-45373-5.